企业管理误区

重点介绍企业管理误区，即：认为先进的标杆企业的管理方法最好；不顾企业自身的资源能力和文化而实施咨询方案；咨询公司向企业提交咨询报告，企业评判验收；热衷于同时更换全套管理体系；雇用咨询顾问干活，自己坐等现成的结果；把改变文化习惯看得太容易；注重名气大的咨询公司，不注重有能力的咨询顾问；急于求成，想一口吃成胖子；追求狗熊掰棒子式的学习模仿等。