很多情况下，主管经理都无意间让他们的明星员工气馁。虽然并非出于恶意，而且往往是因为经理不知道如何激励那些才干超群的员工，但这种行为仍让整个团队付出代价。 如果你的团队有幸拥有这样的明星员工，不妨参考以下三条建议，以充分发挥这类员工的才能： 1. 敦促他们迈入下一个台阶。让他们充分发挥，并向其提出挑战。发现他们的擅长领域以及欠缺之处，据此给他们分配相应的任务。 2. 让他们闪光。不要埋没你的员工，而要给他们显露才干的机会，让别人知道他们在做什麽。他们表现出众时，也会给你增光添彩。 3. 允许他们离开。明星员工需要成长空间。如果对他们的发展有益，不妨让他们寻求更好的机会。
